当前，集团第四次创业纵深推进，“双核驱动”战略为各产业板块指明了进阶方向，即以现有产业提质创新、延伸拓展夯实基本盘，以未来产业前瞻布局培育新动能。针对磁材器件老牌业务板块，公司明确提出要破除旧的粗放型工作惯性，做实标准化体系建设，聚焦新能源汽车与超高性能铁氧体等新场景应用迭代创新、持续焕发产业新活力的核心要求。永磁事业部管理团队深学细悟战略内涵，立足老牌产业积淀、正视发展短板、锚定转型方向，以守正创新、破旧立新的实干姿态，推动传统磁材产业从规模优势向高质量优势、创新优势等多元方向全面升级。

深耕现有产业提质增效，夯实核心竞争基本盘，是永磁板块稳健发展的根基。历经46年深耕，永磁产业拥有相对深厚的技术积累、产能体系与市场基础，是公司实体经济的坚实根基。但对标集团四创提出的更高要求，老牌产业长期沉淀的粗放管理、经验作业、标准松散、迭代缓慢等问题逐步凸显。团队层面存在人员老化、思维固化、现代化工具运用不足、新基地爬坡周期偏长等问题；生产层面存在工序管控不统一、标准化落地不彻底、高牌号产品良率不稳、用工偏多、制造成本偏高等短板；工艺层面干压制粉、模具设计等仍有优化空间。

立足现有产业提质升级，事业部紧扣集团“四创”战略精神，分层次召开“责任与担当”会议，并重新梳理各岗位的分工与工作职责，坚决破除老旧工作惯性，把责任化、流程化、标准化、体系化、精益化作为下半年基础工作的核心抓手。已成立5个小组全面推进全工序、全基地、全流程标准化梳理优化，统一作业规范、工艺参数、设备维保、质量判定与现场管理标准。补齐管理上少数人担责、碎片化、操作经验化短板。持续迭代作业指导书，完善过程管控体系，常态化开展岗位技能实训与异常处置PDCA跟进，重点提升作业与检验流程科学标准化、数据利用现代AI工具总结分析，提高12材以上高牌号产品良品率，稳定产品磁性能一致性。同时努力推动产供销联动、精益生产与自动化改造，持续优化产线布局、工艺路径与供应链管理，全方位增效降本，推动全球市场份额稳步提升，进一步锻造综合竞争力。

在提质固本的基础上，事业部坚持延伸拓展、结构优化，激活传统产业新活力。依托成熟的磁材制造能力，向下游产业链纵深延伸，积极发展电机定转子、机壳、永磁组件业务，推动单一磁材销售向一体化组件解决方案转型。聚焦头部优质客户，稳定存量交付、抢抓新项目定点，持续扩大汽车电机定转子组件市场份额，确保磁组件业务出货量稳步增长。同步做大汽车配套市场，深耕细分赛道应用场景，拓展优质客户资源，持续优化产品结构，让老牌磁材产业在高端化、模块化、集成化转型中焕发全新生命力。

前瞻布局未来产业赛道，培育全新发展动能，是永磁板块长远突围的核心关键。按照集团“双核驱动”战略中未来产业培育要求，事业部主动跳出传统家电、普通工业电机存量市场，聚焦新能源应用、高性价比工业电机、超高性能铁氧体、算力基础设施新兴场景，全力推进技术创新与产品迭代。针对供应链不确定性增强的行业痛点，把15材新材料研发量产作为核心攻坚方向，依托自主技术迭代，构建多元化材料应用体系，打造差异化技术壁垒与未来生存优势。

与此同时，事业部持续加快数字化、智能化未来能力建设，推进MES数字化系统、SPC质量管控系统落地应用，实现关键参数自动点检、生产数据自动统计、质量异常智能预警，以算力赋能精益生产、品质管控与效率提升，适配算力基础设施配套、高端新能源装备等新兴领域的高标准需求。通过前瞻性技术布局、新场景产品开发、新赛道市场拓展，持续培育新的业绩增长点，构建传统产业迭代、新兴产业赋能、未来产业蓄力的良性发展格局。

创业不止步，创新无止境。站在集团第四次创业的起点，永磁事业部将始终锚定“双核驱动”战略部署，严格落实各项工作要求，一手抓传统产业提质革新，深耕标准化、精益化、体系化管理，补齐能力短板、夯实产业底盘、巩固市场竞争力；一手抓未来产业前瞻布局，深耕新能源、高端配套新赛道，以新材料、新器件、新方案培育全新发展动力。全体员工将彻底破除路径依赖与粗放惯性，人人头上有KPl，以实干补短板、以创新破瓶颈、以深耕赢未来，全力打造全球领先的永磁铁氧体产业集群，为集团第四次高质量创业持续贡献永磁力量。